Contenu
Gestion stratégiques des compétences : analyse de l'environnement, stratégie d'entreprise, analyse de postes et profils de compétences; recrutement, prévision des effectifs, sources de recrutement, gestion du recrutement; sélection; prédicteur et critère, CV - formulaire d'emploi, test, échantillon de travail, entrevue, centre d'évaluation du potentiel; orientation; prise de décision : erreurs de sélection et leurs coûts. Politique générale et critères d'évaluation; mise en oeuvre du programme d'évaluation; gestion opérationnelle du programme; contrôle; liens avec les systèmes de formation, de rémunération et de gestion de carrière. Notions de validité, de fidélité, d'utilité et analyses statistiques dans le cadre d'un processus de validation.