Objectifs
Ce séminaire qui porte sur la gestion d’un projet a pour but de permettre à des personnes ayant déjà une solide maîtrise des connaissances dans le domaine, de faire le point sur les problématiques transversales à divers secteurs où les projets sont un mode d’opération important.
Contenu
Revue du corps des connaissances normatives sur les facteurs qui contribuent à l’atteinte des objectifs d’efficience et d’efficacité d’un projet. Correspondance entre les référentiels normatifs et les méthodes de gestion appliquées dans différentes organisations structurées par projets ou ayant des opérations importantes orientées par projets, tels que : administration et services publics, construction et génie civil, développement international, énergie et ressources naturelles, production et génie industriel, recherche et développement, technologies de l’information. Problématiques de recherche transversales aux divers secteurs et ayant un effet structurant sur la conduite d’un projet : parties prenantes, prise de décision, leadership stratégique, équipes virtuelles, éthique professionnelle, gestion du risque et complexité, redressement et clôture, méthodes agiles, collaboration et alliances, innovation ouverte. Synthèse vers une conception et une gestion éclairée et efficace d’un projet : apport et limites du corpus des connaissances en gestion de projet, la nécessaire réconciliation des composantes techniques et humaines dans la poursuite des objectifs visés par le projet, perspectives d’évolution de la gestion de projet.